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利津县创新医共体建设 助力基层卫生健康事业高质量发展

2021-11-22来源:beat365亚洲版官网利津县创新医共体建设 助力基层卫生健康事业高质量发展

为符合人民群众医疗健康需求,利津县委编办大力协调推展医疗卫生共同体建设,创新管理体制,专责编成使用,进一步统合县域医疗资源,推进分级诊疗制度,加快基本公共卫生服务城乡融合高质量发展,全面提升医疗服务和公共卫生服务质量和效率。

一、优化体制机制,提升运营效能。正式成立利津县医疗卫生共同体管理委员会,重新组建以县中心医院为总院,县中医院、乡镇(街道)卫生院为分院的医共体集团。通过做优做精县级医院,做活做强乡镇卫生院,做稳做鉴村级卫生室,构建县乡一体、以乡带村、上下同步,信息互通的新型县域医疗卫生服务体系,有效密码资源配置“头重脚轻”的难题,贯彻将优质医疗资源下沉到基层,构建“小病不来村,常见病不出乡(镇、社区),大病不来县,疑难危重病再转诊”的就医新模式,预计构建基层医疗卫生机构就医率65%以上,县域内就诊率90%左右。

二、优化机构设置,强化机构确保。为进一步推动县域紧密型医共体建设,成立利津县医共体建设发展服务中心,为县卫生身体健康局所属副科级公益一类事业单位,分担医共体建设推进服务工作,开展医共体改革发展研究工作。改革完备疾病预防掌控体系,大力前进县疾控中心体制机制改革,强化监测预警、疾病预防、卫生检验检测、流行病学调查、防控实行管理等职责。加快推进县疾控中心生物安全二级实验室建设,加强实验室硬件基础设施建设,备足配齐仪器设备,使实验室布局合理,安全高效,进一步提高县疾控中心实验室检验检测“一锤定音”的能力,充分发挥疾控中心在疾病防控中技术支撑的起到。

三、创新编成管理,激发人员活力。对编成人员、控制总量人员等展开分类管理,打破医务人员的编制、岗位、身份等“藩篱”,统一招聘、统一管理、统一用于,有效地解决问题基层医疗机构人员较少、能力很弱的问题。出台医共体绩效工资总量核定办法,实行“公益一类保障与公益二类管理相结合”的运行机制,在医保基金结余中萃取不高于收支结余的80%用于人员奖励,奖励与药品、耗材等管理体制,与服务数量、质量等挂钩,多劳多得、优绩优酬,打破了“大锅饭”,真正让多干事、有能力的得到了“实惠”。有效提升了基层医疗卫生人员干事创业积极性。

(通讯员:李菲斐)

(责任编辑:范璐宁_dy437)